Marktbetreding & Groeistrategie
We valideren vraag, bepalen uw go-to-market en bouwen een praktisch stappenplan naar India.
- Marktvalidatie
- Go-to-market keuzes
- Partner- en supply-chainstrategie
- Praktische stappenplannen
Europa ⇄ India · Strategie naar uitvoering
Jouw India-strategie in uitvoering.
Orange Sherpa helpt Europese bedrijven de Indiase markt betreden en laten groeien — door strategie om te zetten in uitvoering op de grond.
Niet alleen het pad uitstippelen — maar met u meelopen.
Wat we doen
Strategie, deals en operaties — geleverd op de grond.
We werken samen met directieteams om de complexiteit van de Indiase markt te navigeren, veelvoorkomende valkuilen te vermijden en een lokale aanwezigheid op te bouwen die resultaat levert. Of u nu strategisch advies, uitvoerende steun op de grond of transactieadvies nodig heeft — Orange Sherpa loopt met u mee, van eerste marktverkenning tot duurzame aanwezigheid.
Uitvoerende ondersteuning op de grond
We helpen u lokaal op te zetten, deuren te openen en lopen het pad met u mee — en kunnen als interim-leiding instappen om uw aanwezigheid in India op te bouwen of te transformeren.
- Lokale opzet-begeleiding
- Partner- en klantintroducties
- Commerciële ondersteuning
- Interim-leiding
M&A Advies
We screenen, scouten en begeleiden transacties die écht passen bij uw strategie.
- Target screening
- Partner- en acquisitie-scouting
- Strategische fit-beoordeling
- Deal-ondersteuning
Strategie-workshops & facilitatie
We faciliteren strategiesessies die uw propositie aanscherpen en businessmodellen vormgeven die aansluiten op de Indiase marktdynamiek.
- Gefaciliteerde strategiesessies
- Propositie-aanscherping
- Branding en positionering
- Business model design
Ook · India → Europa Nederland als strategische toegangspoort
Indiase bedrijven die naar Europa uitbreiden
Dezelfde hands-on begeleiding werkt ook de andere kant op.
We ondersteunen Indiase bedrijven die de Europese markt betreden, met Nederland als strategische toegangspoort. Van entiteit opzetten en EU go-to-market tot praktische steun op de grond — we helpen Europese uitbreidingsplannen werkelijkheid te laten worden.
Met diepgaande kennis van Nederlandse logistiek, regelgeving en marktbetredingsdynamiek bouwen we een praktische en geloofwaardige route naar Europa.
Hoe we werken
Verschillende manieren om met Orange Sherpa samen te werken
Engagementmodellen kunnen worden vormgegeven rond strategie, executive betrokkenheid of transacties — en vaak een combinatie van de drie.
Advisory
De route uitstippelen
- Marktbetredingsstrategie
- Groeiplanning
- Sparring op bestuursniveau
Voor bedrijven die hun India-strategie verkennen of aanscherpen.
Interim-leiderschap
Opbouwen en uitvoeren
- Lokale uitvoeringssteun
- Transformatieleiderschap
- Interim MD / country support
Voor bedrijven die ervaren steun op de grond nodig hebben.
Strategische transacties
Ondersteuning bij strategische transacties
- Target screening
- Due diligence-ondersteuning
- Partnerschap- en deal-ondersteuning
Voor groei via partnerschappen of overnames.
Engagements kunnen projectmatig, interim-mandaten, retainers of transactie-gebonden zijn.
Waarom Orange Sherpa
Een gids, geen presentatiemaker.
We brengen helderheid, ervaring en vastberadenheid — zodat u met vertrouwen door India navigeert en groeit.
Gericht
Duidelijke richting, geen consultancy-geklets.
Vertrouwd
Betrouwbare partner op de grond die betrokken blijft.
Creatief
We vinden betere routes waar de voor de hand liggende niet werken.
Volhardend
We begeleiden u naar de top, stap voor stap.
Deze waarden bepalen hoe we elke dag, met elke klant, werken.
Over Orange Sherpa
Europese precisie, Indiase uitvoering.
Orange Sherpa is opgericht vanuit een eenvoudig idee: strategie zonder uitvoering is alleen papier. Veel Europese bedrijven betreden India met een doordacht plan, maar missen een vertrouwde partner om het waar te maken.
Het is vandaag eenvoudiger dan ooit om geavanceerde marktbetredingsmodellen te bouwen. AI-tools produceren indrukwekkende plannen en Excel laat de cijfers overtuigend ogen. Maar zonder ervaring op de grond is het omzetten van die plannen in werkelijkheid lastig.
Zo is het idee van Orange Sherpa ontstaan.
Een Sherpa blijft niet in het basiskamp de route tekenen. Een Sherpa begeleidt u tijdens het beklimmen van de berg. De waarde zit niet alleen in het kennen van het pad, maar in anderen succesvol erdoor te loodsen.
Zo zie ik Orange Sherpa: Europese bedrijven helpen India te betreden door strategie om te zetten in uitvoering, met praktische steun op de grond.
Laat mij uw Sherpa zijn op die reis.
Oprichter & Managing Partner
Rutger Bonsel
Oprichter & Managing Partner, Orange Sherpa
India
Mumbai
Aanwezig op de grond.
Nederland
Rotterdam
Toegangspoort naar Europa.
Over Rutger
Een brug tussen India en Europa, in beide richtingen.
De afgelopen jaren heb ik mijn loopbaan gebouwd rondom het verbinden van lokale marktwerkelijkheid in India met bestuurlijke verwachtingen in Europa.
In mijn meest recente leidinggevende rol hielp ik een gevestigd Indiaas bedrijf transformeren — de organisatie met 10% stroomlijnen terwijl we de topline met 15% lieten groeien binnen negen maanden. Ik leidde een M&A-traject in India, screende meer dan 80 potentiële targets, bracht er twee in volledige due diligence en nam er één mee tot eindonderhandelingen. Dat gaf me directe ervaring met hoe groei in India vaak een combinatie is van organische expansie, partnerschappen en overnames.
Die uitkomsten bevestigden wat ik al langer dacht: een plan op papier zetten is één ding; het uitvoeren te midden van de dagelijkse operationele realiteit van India is waar leiderschap, aanpassingsvermogen en open communicatie écht het verschil maken.
Mijn eerste kennismaking met India gaat terug tot 2007, toen DSM me stuurde om veldonderzoek te doen onder Indiase boeren. Het leerde me vroeg dat voortgang ontstaat door goed te luisteren, aan te passen aan lokale omstandigheden en soms een dosis jugaad toe te passen. Die les is me altijd bijgebleven.
Dezelfde mentaliteit breng ik mee naar het bouwen van bedrijven: pragmatisch, wendbaar en geworteld in uitvoering.
Ik heb een gezamenlijke Executive MBA behaald aan Kellogg Northwestern (VS) en WHU (Duitsland), en een MSc Industrieel Ontwerpen aan de TU Delft. Door de jaren heen heb ik leidinggevende rollen vervuld op het snijvlak van algemeen management en commerciële ontwikkeling — in engineering, chemie, industriële technologie en supply chain — bij onder meer DSM-Firmenich, Maire Tecnimont en, meest recent, Broekman Logistics.
Laten we praten
Klaar om uw India-plan tot uitvoering te brengen?
Plan een kennismakingsgesprek van 30 minuten, of stuur ons een bericht. We reageren binnen één werkdag.
Contactformulier en boeking komen binnenkort.